As quatro melhores conversas de coaching

O que faz com que um bom coach seja um grande coach?Baseado em dados e insights de mais de 100 mil conversas de coaching virtuais e pessoalmente conduzidas por coaches talentosos da empresa global de coaching, BTS Coach, surge o primeiro livro que levará o processo de coaching baseado em evidências da BTS Coach para o público em massa. De forma concisa e fácil de entender, os leitores descobrirão 4 mindsets Ser, Relacionar, Inspirar e Pensar, que são os mais críticos para que os indivíduos possam experimentar uma mudança profunda e significativa, junto ao processo e ferramentas para desencadear suas próprias conversas poderosas para obter o melhor de si e daqueles ao seu redor.Imagine que alguém que o conheça venha até você se sentindo para baixo. A apresentação foi horrível, diz ela, se referindo a uma apresentação para a qual vinha se preparando há muito tempo. Nunca serei levada a sério. Como você responde? Se tem um treinamento ou é gerente de relacionamento, como poderia treiná la? Esse tipo de situação soa familiar? Como coach, isso deve deixar seus ouvidos em alerta. É uma excelente oportunidade para uma das melhores conversas de coaching. Uma chance de ajudar essa pessoa a se levantar depois de uma reunião difícil, a aprender com essa experiência e a aflorar sua confiança na comunicação de novas ideias. É a oportunidade de fazer uma enorme diferença. Ser Foram conversas sobre a desenvoltura do indivíduo, a confiança e a capacidade de se manter calmo, aberto e empático em qualquer situação. Incluíam autenticidade e ser você mesmo quando mais precisa.Relacionar Foram conversas sobre relacionamentos com outras pessoas. Incluíam influenciar, construir confiança, passar uma mensagem difícil, colaborar ou lidar com conflitos.Inspirar Foram conversas sobre direção, mudança e propósito. Incluíam responder proativamente a situações de incerteza, sabendo o que você representa e como liderar.Pensar Foram conversas sobre a solução de problemas de uma nova maneira. Incluíam identificar preconceitos e buscar contribuições de diversas fontes, usando criatividade, estratégia, inovação e discernimento. Essas conversas eram sobre olhar além do óbvio..