Jovens promissores hoje, profissionais de sucesso amanhã um guia prático para quem deseja construir uma carreira vitoriosa

O jovem de hoje não é mais o mesmo de 20 anos atrás. Ele é inquieto por natureza, quer enfrentar e superar desafios diários no trabalho e tem muita pressa para conquistar dinheiro, posições na escala hierárquica e desfrutar de uma vida equilibrada. Sua ambição, em determinadas vezes plenamente justificável e em outras descabida, tem criado uma série de dúvidas diante dos gestores experientes. Como lidar com esse jovem? Como integrá lo à equipe e fazer com que se sinta confortável e satisfeito? Como fazer para que os profissionais mais experientes aceitem esse jeito de ser, sem que se sintam ameaçados? Como mostrar a ele que a empresa tem o seu próprio ritmo e não deseja ser atropelada por uma dose cavalar de ansiedade? Essas são apenas algumas das questões que precisam urgentemente de respostas. Mas o fato é que as empresas estão no escuro em relação aos jovens que estão chegando agora ao mercado. Não existe ainda um consenso entre seus líderes na forma de tratá los, pois eles estão diante de uma nova e desconhecida geração, batizada pelo mercado como Geração Y ou Geração Net ou ainda Geração Millenium. Não é objetivo deste livro oferecer lições morais ou partir para falsos moralismos. O que desejo é colocar em discussão essas e outras questões importantes para o desenvolvimento pessoal, crescimento profissional e o fortalecimento da cidadania do jovem que está começando a sua carreira.A melhor herança que recebi dos meus pais foi o amor aos estudos e aos livros. Aprendi com as boas amizades o valor de poupar e investir o que ganhava. Como mãe, tenho dificuldades de mostrar ao meu filho estas questões e sua importância para conquistar nossos objetivos e propósito de vida. O Mestre Gutemberg é mais habilidoso com as palavras, reunindo de forma inspiradora estas ideias. Marilene Iamauti, Líder de Marketing — Campo Limpo — inpEVPela primeira vez na história temos quatro gerações diferentes trabalhando juntas, o que tem gerado constantes mudanças nas organizações e relações profissionais. Enquanto alguns executivos se mantêm firmes aos seus anos de conhecimento, outros tentam apenas se adaptar a essa juventude a todo custo. Acredito, porém, que o grande insight desse mix geracional está no equilíbrio entre respeitar aqueles que vieram antes e entender e guiar as transformações lideradas por aqueles que vêm depois. Nesse sentido, Bert Hellinger, psicoterapeuta alemão e precursor das Leis Sistêmicas, nos apresenta a Lei da Ordem .